La funcionaria habló sobre las irregularidades en el manejo de la regional del Magdalena, los proyectos de infraestructura para la sede Atlántico, el proceso de acreditación académica y el plan anticorrupción.
Gina Parody, que desde hace un año dirige el Servicio Nacional de Aprendizaje, Sena, estuvo ayer en Barranquilla durante un recorrido por las sedes del Caribe y habló sobre las proyecciones de la entidad que anualmente titula a 1 millón 200 mil técnicos y tecnólogos en todo el país y el desarrollo del plan anticorrupción que adelanta para evitar el registro de irregularidades administrativas como las que denunció en la regional del departamento del Magdalena.
P ¿En lo que va de este año electoral ha detectado irregularidades en las convocatorias para aprendices, hubo algún caso de cambio de votos por cupos en el Sena?
R Estamos blindando el sistema, pero esos intereses particulares e ilegales se infiltran muchas veces, por eso hay que tener mucho ojo, advertí en esta época de elecciones que nadie necesita una mano amiga para entrar al Sena, nadie. La lucha contra la politiquería y la igualdad de oportunidades han sido mis banderas y no voy a descansar, por eso siempre que hay convocatorias las anuncio personalmente, porque a la institución los estudiantes entran porque quieren y están preparados.
R Estamos blindando el sistema, pero esos intereses particulares e ilegales se infiltran muchas veces, por eso hay que tener mucho ojo, advertí en esta época de elecciones que nadie necesita una mano amiga para entrar al Sena, nadie. La lucha contra la politiquería y la igualdad de oportunidades han sido mis banderas y no voy a descansar, por eso siempre que hay convocatorias las anuncio personalmente, porque a la institución los estudiantes entran porque quieren y están preparados.
P ¿Cómo sigue la situación en la regional del Magdalena tras la denuncia de las ilegalidades administrativas?
R El Magdalena es el caso crítico, allá hubo una infiltración de la politiquería. Como estamos haciendo un plan anticorrupción revolvemos muchos intereses particulares. Sorprendentemente he visto gente que pensaba que no tenía nada que ver con temas de corrupción, defendiendo precisamente el día que el control interno disciplinario destituyó al subdirector del Centro Acuícola y Agroindustrial de Gaira, César Gámez Estrada, a quien yo encontré con serias irregularidades como aprendices fantasmas, contratos a instructores que solo percibían su sueldo e inventarios inventados, valga la redundancia. Tenemos un equipo de la dirección general allá, hemos encontrado muchos obstáculos, pero es normal porque cuando uno trata de matar a la culebra aparecen muchas cabezas en el camino, pero voy a dar la batalla contra la politiquería.
R El Magdalena es el caso crítico, allá hubo una infiltración de la politiquería. Como estamos haciendo un plan anticorrupción revolvemos muchos intereses particulares. Sorprendentemente he visto gente que pensaba que no tenía nada que ver con temas de corrupción, defendiendo precisamente el día que el control interno disciplinario destituyó al subdirector del Centro Acuícola y Agroindustrial de Gaira, César Gámez Estrada, a quien yo encontré con serias irregularidades como aprendices fantasmas, contratos a instructores que solo percibían su sueldo e inventarios inventados, valga la redundancia. Tenemos un equipo de la dirección general allá, hemos encontrado muchos obstáculos, pero es normal porque cuando uno trata de matar a la culebra aparecen muchas cabezas en el camino, pero voy a dar la batalla contra la politiquería.
P ¿Qué encontró durante el recorrido de supervisión en la regional Atlántico?
R Creo que aquí tenemos serios retos de calidad, porque Barranquilla es un sitio estratégico en el país, porque está creciendo y disminuyendo el desempleo en tasas más altas que el promedio nacional y el Sena tiene que dar la talla. Lo que estamos pidiendo es que nos enfoquemos y que podamos decir que aquí la formación en soldadura, aviación y metal mecánica es la mejor.
R Creo que aquí tenemos serios retos de calidad, porque Barranquilla es un sitio estratégico en el país, porque está creciendo y disminuyendo el desempleo en tasas más altas que el promedio nacional y el Sena tiene que dar la talla. Lo que estamos pidiendo es que nos enfoquemos y que podamos decir que aquí la formación en soldadura, aviación y metal mecánica es la mejor.
P ¿Es el Caribe la región con más casos de politiquería en el Sena?
R Yo no señalaría a una sola región, no puedo decir que es solo la Región Caribe, no, porque en el país el Sena en unos años se le entregó a ciertos intereses particulares, pero más intereses de los que yo pensaba se presentaron en el Magdalena. La educación y la politiquería no van de la mano, por eso donde nos toque ir a hacer planes anticorrupción ahí voy a estar.
R Yo no señalaría a una sola región, no puedo decir que es solo la Región Caribe, no, porque en el país el Sena en unos años se le entregó a ciertos intereses particulares, pero más intereses de los que yo pensaba se presentaron en el Magdalena. La educación y la politiquería no van de la mano, por eso donde nos toque ir a hacer planes anticorrupción ahí voy a estar.
P ¿En qué consiste y quiénes participan en el plan anticorrupción de la regional Magdalena?
R En ese plan está participando toda la dirección general, allá esta semana estuvo todo el comité directivo, eso implica volcar la formación hacia lo que Santa Marta está buscando, a tener instructores que no hayan entrado porque fueron recomendados y a realizar inversiones como la construcción de un nuevo centro de gastronomía y hotelería -que tendrá capacidad para tres mil aprendices-, pero hay gente a la que le conviene mantener un estatus malo del centro, para que este no pueda progresar y ellos poder quedarse allí.
R En ese plan está participando toda la dirección general, allá esta semana estuvo todo el comité directivo, eso implica volcar la formación hacia lo que Santa Marta está buscando, a tener instructores que no hayan entrado porque fueron recomendados y a realizar inversiones como la construcción de un nuevo centro de gastronomía y hotelería -que tendrá capacidad para tres mil aprendices-, pero hay gente a la que le conviene mantener un estatus malo del centro, para que este no pueda progresar y ellos poder quedarse allí.
P ¿Por qué este será un año atípico en materia de convocatoria de aprendices?
R Nosotros tenemos convocatorias trimestrales, son cuatro al año. Sin embargo, esta vez hicimos una extraordinaria en enero para técnicos, por eso es un año atípico en ese sentido, porque al principio del 2014 muchos jóvenes nos dijeron que ese era el momento del año en el que más tienen espacio y disposición para estudiar, y como todavía teníamos cupos los convocamos de nuevo.
R Nosotros tenemos convocatorias trimestrales, son cuatro al año. Sin embargo, esta vez hicimos una extraordinaria en enero para técnicos, por eso es un año atípico en ese sentido, porque al principio del 2014 muchos jóvenes nos dijeron que ese era el momento del año en el que más tienen espacio y disposición para estudiar, y como todavía teníamos cupos los convocamos de nuevo.
P ¿Cuántos estudiantes tiene la regional Atlántico?
R En total son 60 mil, entre técnicos y tecnólogos, y en el Magdalena está por el orden de los 45 mil.
R En total son 60 mil, entre técnicos y tecnólogos, y en el Magdalena está por el orden de los 45 mil.
P ¿Qué inversiones en infraestructura tienen programadas para la regional Atlántico?
R Apenas termine la Ley de Garantías abrimos la licitación para la construcción de un nuevo Sena en Malambo, entre junio y julio, la ejecución debe tardar ocho meses y la inversión se aproxima a los 10 mil millones de pesos. Ya compramos los equipos técnicos y tecnológicos para las obras de infraestructura, estamos esperando que nos conecten el agua, que ha sido una promesa del gobernado, José Antonio Segebre. Ahí van a estar ubicados los programas de soldadura y construcción, porque ambas son demandas altísimas aquí, ya que el Atlántico tiene disparada la construcción y tenemos que darle la talla a ese desarrollo económico, creciendo con las puertas abiertas a la ciudad, no de espaldas.
R Apenas termine la Ley de Garantías abrimos la licitación para la construcción de un nuevo Sena en Malambo, entre junio y julio, la ejecución debe tardar ocho meses y la inversión se aproxima a los 10 mil millones de pesos. Ya compramos los equipos técnicos y tecnológicos para las obras de infraestructura, estamos esperando que nos conecten el agua, que ha sido una promesa del gobernado, José Antonio Segebre. Ahí van a estar ubicados los programas de soldadura y construcción, porque ambas son demandas altísimas aquí, ya que el Atlántico tiene disparada la construcción y tenemos que darle la talla a ese desarrollo económico, creciendo con las puertas abiertas a la ciudad, no de espaldas.
P A propósito del tema del desempleo, ¿cómo ha beneficiado a los aprendices el programa del 100%remuneración?
R Hemos puesto una cota grande, porque el Sena es la herramienta más poderosa para combatir el desempleo juvenil. Antes un joven del Sena salía a tocar las puertas de las empresas, hoy lo que estamos haciendo es tocarlas nosotros primero para saber qué necesita el empresario y formar conforme a eso. El año pasado la tasa de desempleo del país fue del 9,6%, por eso este año a partir del mes de febrero los aprendices empezaron a ganar el ciento por ciento del salario mínimo, eso significa un reto de calidad.
R Hemos puesto una cota grande, porque el Sena es la herramienta más poderosa para combatir el desempleo juvenil. Antes un joven del Sena salía a tocar las puertas de las empresas, hoy lo que estamos haciendo es tocarlas nosotros primero para saber qué necesita el empresario y formar conforme a eso. El año pasado la tasa de desempleo del país fue del 9,6%, por eso este año a partir del mes de febrero los aprendices empezaron a ganar el ciento por ciento del salario mínimo, eso significa un reto de calidad.
P ¿A cuántos aprendices cobija el beneficio del contrato de remuneración?
R En el país a 200 mil y en el Atlántico a 7.000.
R En el país a 200 mil y en el Atlántico a 7.000.
P ¿Cuántas empresas hacen parte del convenio de contrato de aprendizaje?
R A nivel nacional son 6 mil empresas.
R A nivel nacional son 6 mil empresas.
P ¿Cómo funciona la Agencia Pública de Empleo y a quiénes beneficia?
R La agencia es una herramienta que nos permite buscarle empleo a los aprendices y que aplica para todas las regionales, el año pasado 170 mil personas se beneficiaron de eso en todo el país –específicamente en el Atlántico fueron 6.021- con ello el Sena ha puesto su cuota para la baja de la tasa del desempleo.
R La agencia es una herramienta que nos permite buscarle empleo a los aprendices y que aplica para todas las regionales, el año pasado 170 mil personas se beneficiaron de eso en todo el país –específicamente en el Atlántico fueron 6.021- con ello el Sena ha puesto su cuota para la baja de la tasa del desempleo.
P ¿Cómo piensan alcanzar la calidad educativa?
R Frente a eso hay varios temas, uno es el del bilingüismo. En Barranquilla vamos a implementar un currículo de hotelería en inglés, por eso en el Atlántico tienen 17 personas que hemos traído de otros países, cuya lengua madre es el inglés. Decidimos voluntariamente ingresar en un sistema en el que solo están el 10% de las instituciones de educación superior en Colombia, que es el de alta calidad, esa es la transformación que tiene que haber desde esta regional que cubre 60 mil personas entre técnicos y tecnólogos al año, que todos salgan con trabajo, porque esa es la instrucción que dio el presidente Santos, “formar para el trabajo, no para el desempleo”.
R Frente a eso hay varios temas, uno es el del bilingüismo. En Barranquilla vamos a implementar un currículo de hotelería en inglés, por eso en el Atlántico tienen 17 personas que hemos traído de otros países, cuya lengua madre es el inglés. Decidimos voluntariamente ingresar en un sistema en el que solo están el 10% de las instituciones de educación superior en Colombia, que es el de alta calidad, esa es la transformación que tiene que haber desde esta regional que cubre 60 mil personas entre técnicos y tecnólogos al año, que todos salgan con trabajo, porque esa es la instrucción que dio el presidente Santos, “formar para el trabajo, no para el desempleo”.
P ¿Cuál es la proyección de la entidad?
R Que en cinco años el Sena sea la institución de formación para el trabajo más importante de Latinoamérica, para eso tenemos convenios con países como Alemania y Perú en áreas como la soldadura y la gastronomía, estamos homologando programas y haciendo cambios.
R Que en cinco años el Sena sea la institución de formación para el trabajo más importante de Latinoamérica, para eso tenemos convenios con países como Alemania y Perú en áreas como la soldadura y la gastronomía, estamos homologando programas y haciendo cambios.
Entrevista publicada en el diario EL HERALDO el 20 de marzo de 2014. Barranquilla, Colombia.
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